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安全业务培训
项目管理业务培训
培训目标
培养对软件开发项目管理的理解与实际业务能力
理解国内与国际标准(SP,PMBOK 第六版,CMMI)所要求的项目管理实践
分享参考案例
主要培训内容
项目的生命周期与PMBOK简介
项目范围管理、日程管理、成本控制、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益攸关方管理 、软件监控与修改流程、软件质量管理案例等
实行业务时进行经验总结
培训效果
了解项目管理的基本情况
提升项目管理业务实践能力
培训日程安排
※ 您可以左右滚动查看完整内容
培训日程安排-日程,培训时间,培训内容
日程
培训时间
培训内容
第一天
09:30 ~ 17:30 (7H)
项目管理简介
项目管理国际标准
项目生命周期与组织结构
第二天
09:30 ~ 17:30 (7H)
项目规模估算
范围管理
日程管理
成本管理、软件质量管理
第三天
09:30 ~ 17:30 (7H)
问题与风险管理
质量管理
利益攸关方管理
ISO 26262 汽车功能安全基础培训
培训目标
ISO 26262 汽车功能安全概述的理解
ISO 26262 第二版修改内容的理解
以ISO26262为基础的系统、硬件开发流程、软件开发流程的理解
功能安全分析与安全机制的理解
主要培训内容
ISO26262第二版结构和汽车功能安全概述
开发阶段、系统设计、功能安全管理与支持(安全案例)
硬件与软件的分析、设计、测试
为保障功能安全的安全机制
培训效果
学习并掌握ISO 26262 汽车功能安全概述
理解保障功能安全的安全机制
培训日程安排
※ 您可以左右滚动查看完整内容
培训日程安排-日程,培训时间,培训内容
日程
培训时间
培训内容
第一天
09:30 ~ 17:30 (7H)
ISO26262 产生的背景和简介
ISO26262 功能安全标准结构
ISO26262 第二版变更内容
概念阶段
系统层级开发
第二天
09:30 ~ 17:30 (7H)
硬件层级开发步骤(分析、设计、测试)
软件层级开发步骤(分析、设计、测试)
功能安全管理与支持(安全案例、配置管理、工具使用)
安全机制